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欢迎观看本篇文章,小柴来为大家解答以上问题。什么是smart原则有什么好的例子,smart原则介绍很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、目标必须明确。
2、目标必须是可衡量的。
3、目标必须是可以实现的。
4、目标必须与主要目标相关。
5、目标必须有一个明确的期限(T=时限)
6、举个例子,因为口渴,我会在1分钟内往南走200米到超市,买瓶水喝。
7、分析:因为口渴(目的),我会在1分钟内(限时)向南走100米(可测)到超市买瓶水喝(目标,与目的有关)。这个目标很具体,让人一看就懂。
8、无论是企业管理还是个人管理,SMART最大的局限性就是“你现在的想象力不足以想象你的未来”。从时间线上来说,如果你未来比现在更睿智,那么那个时候你能成为什么样的人,应该是你估计和想象不到的。你怎么能确定你现在设定的目标对你以后是适用的,还是会限制你变得比你想象的更好?当SMART的局限性:SMART原则不适用时,通常在管理中使用弹性目标或OKR来弥补或替代它。作为个人,不必把聪明当成圣经。更何况是一个普通的思维工具。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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